Cel szkolenia:

  • Poznanie kluczowych zagadnień związanych z przywództwem, zarządzaniem zmianami, osobami i grupami, przekazywaniem kompetencji w dół.
  • Rozwój kompetencji przywódczych, podczas zmian, w świetle przykładów wykorzystywanych przez najskuteczniejszych menedżerów.
  • Wyznaczanie kierunków własnego rozwoju. Poznanie i rozpoznawanie własnego typu zachowania i potrzeb podwładnych.
  • Wyszczególnienie i przećwiczenie kluczowych umiejętności menedżerskich, takich jak:
    • kaskadowanie umiejętności i uprawnień niżej – podwładnym
    • motywowanie
    • poznawanie potrzeb podwładnych
    • delegowanie zadań
  • Poznanie i zrozumienie zmian jakie zachodzą we współczesnych organizacjach (ich natury, różnorodności, a także tempa).
  • Zrozumienie wpływu zmian na pracowników, strukturę oraz kulturę organizacji, a także ich wzajemnego oddziaływania.
  • Rozważenie różnych opcji zarządzania organizacją, poznanie jej słabych i mocnych stron, tak, aby być w stanie zaproponować pożądaną w określonej sytuacji interwencję.
  • ZMIANY ZACHODZĄ CIĄGLE – ZATEM PROCES ADAPTACJI JEST RÓWNIEŻ PERMANENTNY.
  • Nabywanie wiedzy - warsztat.
  • Zaangażowanie - ćwiczenia.
  • Zadowolenie.
  • Identyfikacja mocnych i słabych stron każdego z uczestników.
  • Wymiana doświadczeń uczestników szkolenia.
  • Doskonalenie stosownie do indywidualnych doświadczeń, możliwości i potrzeb

dowiedz się więcej - pobierz .pdf