Onboarding Accelerator

Twój nowy pracownik nie musi tracić 3 miesięcy na „rozkręcenie się”

Onboarding Accelerator — intensywny, 30‑dniowy proces wdrożenia, który sprawia, że nowa osoba zaczyna działać szybciej, pewniej i z pełnym zrozumieniem swojej roli

Umów konsultację

Zadzwoń na 608 200 860, napisz na adamg@aspenconsulting.pl

„Średni czas pełnej produktywności nowego pracownika to 3–6 miesięcy.
Z Onboarding Accelerator skracamy go do 30 dni.”

PROBLEM

Nowy pracownik kosztuje.
Najwięcej — wtedy, gdy nie wie, co robić.

W instytucjach badawczych, technologicznych i administracji publicznej onboarding jest często:

  • chaotyczny,
  • nieustrukturyzowany,
  • oparty na „domyśl się”,
  • zależny od dobrej woli zespołu,
  • rozciągnięty na miesiące,
  • pełen niejasności i niedopowiedzeń.

Efekt?

  • nowa osoba długo nie wie, czego się od niej oczekuje,
  • popełnia błędy, które można było przewidzieć,
  • traci pewność siebie,
  • zespół traci czas na poprawki,
  • menedżer traci energię na gaszenie pożarów,
  • organizacja traci pieniądze.

Onboarding nie jest formalnością.
Onboarding jest inwestycją.


ROZWIĄZANIE

Onboarding Accelerator — 30 dni do pełnej gotowości.

To intensywny, ustrukturyzowany proces wdrożenia, który:

  • skraca czas adaptacji,
  • zwiększa pewność nowego pracownika,
  • odciąża menedżera,
  • stabilizuje zespół,
  • minimalizuje błędy,
  • buduje zaangażowanie od pierwszego dnia.

To nie jest „checklista”.
To proces, który działa.


CO DOKŁADNIE ROBIMY (MODEL 30 DNI)

Dzień 1–7: Fundamenty i jasność roli

  • cele stanowiska,
  • oczekiwania,
  • zakres odpowiedzialności,
  • mapa interesariuszy,
  • zasady komunikacji,
  • pierwsze zadania „na rozgrzewkę”.

Dzień 8–14: Wdrożenie operacyjne

  • procesy, procedury, narzędzia,
  • shadowing,
  • mini‑projekty wdrożeniowe,
  • pierwsze samodzielne działania.

Dzień 15–21: Wzmocnienie kompetencji

  • komunikacja,
  • priorytetyzacja,
  • współpraca z zespołem,
  • rozwiązywanie problemów.

Dzień 22–30: Pełna gotowość

  • samodzielne zadania,
  • feedback 360° (menedżer – pracownik – zespół),
  • plan rozwoju na 90 dni,
  • finalna sesja podsumowująca.


DLACZEGO TO DZIAŁA

Bo onboarding to nie „pierwszy dzień”.
To proces, który wymaga prowadzenia.

3 filary skuteczności:

1. Jasność

Nowa osoba dokładnie wie, co ma robić, czego się od niej oczekuje i jak wygląda sukces.

2. Struktura

Każdy tydzień ma cel, zadania i mierzalne efekty.

3. Wsparcie

Nowy pracownik nie jest sam — ma prowadzenie, feedback i bezpieczną przestrzeń na pytania.


KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI

✔ skrócenie czasu wdrożenia z 3–6 miesięcy do 30 dni

✔ mniejsza liczba błędów i nieporozumień

✔ większa samodzielność nowej osoby

✔ odciążenie menedżera i zespołu

✔ szybsza realizacja projektów

✔ większe zaangażowanie i retencja✔ profesjonalny, powtarzalny proces onboardingowy


KORZYŚCI DLA NOWEGO PRACOWNIKA

✔ poczucie bezpieczeństwa i jasności

✔ szybkie zrozumienie roli i oczekiwań

✔ realne wsparcie w pierwszych tygodniach

✔ pewność siebie i motywacja

✔ poczucie, że organizacja jest profesjonalna i przygotowana


DLA KOGO JEST ONBOARDING ACCELERATOR

  • instytucje badawcze,
  • instytucje państwowe,
  • jednostki naukowe,
  • organizacje technologiczne,
  • zespoły projektowe,
  • działy administracyjne,
  • zespoły eksperckie.


JAK PRACUJEMY

1. Konsultacja z menedżerem

Poznajemy rolę, oczekiwania i kontekst.

2. Diagnoza potrzeb nowego pracownika

Co już potrafi? Czego potrzebuje? Co jest kluczowe?

3. Plan 30‑dniowy

Dopasowany do stanowiska i organizacji.

4. Sesje wdrożeniowe 1:1

Co tydzień — prowadzenie, feedback, wsparcie.

5. Mini‑zadania wdrożeniowe

Realne działania, które budują kompetencje.

6. Podsumowanie + plan na 90 dni

Nowa osoba wychodzi z jasną ścieżką rozwoju.


SOCIAL PROOF (PRZYKŁADOWE)

„Pierwszy raz nowy pracownik był samodzielny po 4 tygodniach, a nie po kwartale.”

— Kierownik Zespołu Badawczego

„Onboarding Accelerator odciążył mnie o 70% — mogłem skupić się na projektach.”

— Lider Projektu

„Nowa osoba weszła w rolę szybciej niż ktokolwiek wcześniej.”

— Dyrektor Centrum


PAKIETY I CENNIK

STANDARD — 30 dni

  • 4 sesje 1:1 (1× tydzień)
  • plan wdrożenia
  • zadania tygodniowe
  • feedback 360°
    Cena: 6 000 zł

INTENSIVE — 30 dni

  • 4 sesje 1:1
  • 2 dodatkowe sesje ad hoc
  • shadowing + analiza pracy
  • plan 90 dni
    Cena: 9 000 zł

PREMIUM — 30 dni + 30 dni wsparcia

  • 4 sesje 1:1
  • 4 sesje follow‑up (kolejne 4 tygodnie)
  • pełna analiza roli
  • wsparcie menedżera
  • plan rozwoju 90 dni
    Cena: 14 000 zł


FAQ (najczęstsze pytania)

Czy Onboarding Accelerator zastępuje HR?

Nie — uzupełnia go. HR dba o formalności. My dbamy o skuteczność.

Czy program działa online?

Tak — w 100%.

Czy program jest dla każdego stanowiska?

Tak — dopasowujemy go do roli (administracja, badania, projekty, technologia).

Czy menedżer musi poświęcać dużo czasu?

Nie — tylko 30–45 min na początku i na końcu.

Czy to działa w instytucjach publicznych?

Tak — to właśnie tam przynosi największe efekty.

Chcesz, żeby nowy pracownik był samodzielny po 30 dniach, a nie po kwartale?

Umów konsultację

Zadzwoń na 608 200 860, napisz na adamg@aspenconsulting.pl