Cel szkolenia:

• Poznanie kluczowych zagadnień związanych z przywództwem, zarządzaniem zmianami, osobami i grupami, przekazywaniem kompetencji w dół.
• Rozwój kompetencji przywódczych, podczas zmian, w świetle przykładów wykorzystywanych przez najskuteczniejszych menedżerów.
• Wyznaczanie kierunków własnego rozwoju. Poznanie i rozpoznawanie własnego typu zachowania i potrzeb podwładnych.
• Wyszczególnienie i przećwiczenie kluczowych umiejętności menedżerskich, takich jak:
  • kaskadowanie umiejętności i uprawnień niżej – podwładnym
  • motywowanie
  • poznawanie potrzeb podwładnych
  • delegowanie zadań
• Poznanie i zrozumienie zmian jakie zachodzą we współczesnych organizacjach (ich natury, różnorodności, a także tempa).
• Zrozumienie wpływu zmian na pracowników, strukturę oraz kulturę organizacji, a także ich wzajemnego oddziaływania.
• Rozważenie różnych opcji zarządzania organizacją, poznanie jej słabych i mocnych stron, tak, aby być w stanie zaproponować pożądaną w określonej sytuacji interwencję.
• ZMIANY ZACHODZĄ CIĄGLE – ZATEM PROCES ADAPTACJI JEST RÓWNIEŻ PERMANENTNY.
• Nabywanie wiedzy - warsztat.
• Zaangażowanie - ćwiczenia.
• Zadowolenie.
• Identyfikacja mocnych i słabych stron każdego z uczestników.
• Wymiana doświadczeń uczestników szkolenia.
• Doskonalenie stosownie do indywidualnych doświadczeń, możliwości i potrzeb

dowiedz się więcej - pobierz .pdf